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Companhia avança 40% na cobertura de esgoto e amplia ações de resiliência climática no Estado

Redação / AG por Redação / AG
12 de agosto de 2025
em Comunidade
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Companhia avança 40% na cobertura de esgoto e amplia ações de resiliência climática no Estado

Divulgação

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Com R$ 3,85 bilhões investidos desde 2023, Companhia avança 40% na cobertura de esgoto, executa obras simultâneas em todas as regiões, amplia ações sociais e ambientais e implementa plano pioneiro de resiliência climática para enfrentar eventos extremos

Porto Alegre, RS – Em dois anos sob nova gestão, a Corsan vive um ciclo inédito de expansão e modernização. Desde julho de 2023, a Companhia já investiu R$ 3,85 bilhões, com média anual de R$ 1,9 bi, quase quatro vezes mais que a média anual histórica — em obras, tecnologia, segurança operacional e qualificação de equipes, colocando o Rio Grande do Sul em rota acelerada para cumprir as metas do Marco Legal do Saneamento. Sob gestão privada do Grupo Aegea, maior operadora de saneamento do país, a Companhia assumiu o desafio de transformar a realidade de 6 milhões de gaúchos com um plano ambicioso: universalizar o acesso à água tratada para 99% da população na região atendida e alcançar 90% de cobertura de esgoto até 2033, conforme determina a lei do setor.
O ponto de partida foi um cenário desafiador: passivos de R$ 3 bilhões em ações judiciais, gargalos históricos no abastecimento do Litoral Norte, cobertura de esgoto em apenas 20% dos domicílios e milhares de ordens de serviço represadas. Dois anos depois, o quadro é outro: R$ 3,85 bilhões investidos, gerenciamento de dívidas encaminhado, um amplo movimento de adoção de novas tecnologias e softwares de referência mundial do mercado, obras simultâneas em todas as regiões do Estado e um olhar focado no impacto socioambiental do saneamento em todas as áreas de atuação. A projeção, de acordo com estudo do Instituto Trata Brasil em parceria com a consultoria GO Associados, é que os R$ 15 bilhões de investimentos previstos até 2033 gerem 47,2 mil empregos por ano no Rio Grande do Sul, entre diretos, indiretos e induzidos, movimentando a economia local e fortalecendo cadeias produtivas. A universalização até 2033 poderá gerar R$ 40,7 bilhões em ganhos sociais até 2040, com impacto positivo em áreas como saúde pública, valorização imobiliária e preservação ambiental.

Impacto direto na vida da população
No abastecimento de água, foram realizadas 180 mil novas conexões, beneficiando 540 mil pessoas e garantindo a universalização do acesso nas 317 cidades atendidas, com 99,26% de cobertura. A disponibilidade hídrica também avançou de forma consistente: a vazão total passou de 19,1 mil litros por segundo (jul/23) para 25 mil l/s (jul/25) – um incremento relativo de 30%, suficiente para atender cerca de 2 milhões de pessoas a mais. Hoje, a Companhia opera 2.001 reservatórios, com capacidade conjunta de 530 milhões de m³, o equivalente a 212 mil piscinas olímpicas de água, assegurando maior estabilidade e segurança no abastecimento. No esgotamento sanitário, 284 mil novos imóveis (entre conectados e ligações disponíveis) beneficiam diretamente 852 mil pessoas. O volume de efluentes que antes era descartado sem tratamento e agora é devidamente coletado e tratado equivale a 18,6 mil piscinas olímpicas por ano.
Esse avanço reforça a proteção ambiental, a prevenção de doenças e a melhoria da qualidade de vida, elevando a cobertura de esgoto para 28% – um salto relativo de 33% em apenas dois anos, equivalente a um terço de todo o progresso obtido em quase seis décadas de gestão pública. Obras de grande porte consolidam essa transformação e dão escala inédita ao saneamento no Rio Grande do Sul.
Foram 11 novas Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs), 3 Estações de Tratamento de Água (ETAs) e a implantação de 500 km de redes de água e 629 km de redes de esgoto. A segurança hídrica foi reforçada com 289 novos poços perfurados, modelo de abastecimento mais seguro e estável, alternativa também utilizada em casos de ativação de planos de contingência. A modernização da medição e do controle de consumo contou com a substituição de 733 mil hidrômetros e a instalação de 365 geradores de pronta resposta, garantindo abastecimento mesmo em situações emergenciais. O pacote de obras inclui ainda válvulas redutoras de pressão e ventosas para redução de perdas, ampliação de adutoras estratégicas e modernização de sistemas de bombeamento, resultando em mais eficiência operacional e resiliência diante de eventos climáticos extremos.

Inovação como motor de eficiência
O Centro de Operações Integradas (COI), que recebeu R$ 60 milhões em investimentos e mais R$ 40 milhões previstos, é hoje o “cérebro” da operação da Corsan, monitorando em tempo real parâmetros como pressão, vazão, qualidade da água e consumo de energia nas 317 cidades atendidas. A digitalização do sistema permite agir de forma preditiva: sensoriamento por satélite, uso de drones e aplicação de gêmeos digitais viabilizam a detecção e correção de anomalias antes que gerem impacto para a população.
Em apenas dois anos, essa estratégia integrada entre ferramentas e automação possibilitou localizar e reparar 23 mil vazamentos ocultos, contribuindo para a redução das perdas de 44,3% para 42,6%, índice relevante considerando a adoção de macromedição com critérios mais rigorosos. O uso de válvulas reguladoras de pressão e ventosas estabiliza a rede, reduzindo rompimentos e prolongando a vida útil dos ativos. A adoção de sistemas inteligentes de telemetria e automação garante resposta rápida a incidentes e otimiza a distribuição, preservando recursos e assegurando regularidade no abastecimento. “Com essas soluções, a Corsan avança na consolidação de um modelo de operação inteligente, que alia eficiência, sustentabilidade e resiliência diante de eventos climáticos extremos”, explica a diretora-presidente da Companhia, Samanta Takimi.

Valores ambientais e sustentáveis
A Corsan está consolidando sua posição como referência em sustentabilidade e inovação ao acelerar a transição para uma matriz energética 100% renovável, a ser concluída até o final de 2025. Atualmente, 99% da energia consumida já é proveniente de fontes limpas, combinando 15% via Geração Distribuída (como usinas de biomassa e solar) e 85% por autoprodução, um modelo pioneiro no setor. O projeto de autoprodução mais estratégico é o complexo fotovoltaico de Janaúba (MG), que entrou em operação em janeiro de 2025 com 144 MWp de capacidade e fornecimento garantido por 15 anos, cobrindo 85% do consumo total da empresa.


A Companhia também opera usinas em Itaqui (biomassa e solar), Três Passos e São Lourenço (solar), Crissiumal (hidrelétrica) e prepara outra unidade fotovoltaica em Tapes. Além da transição energética, a Corsan busca reduzir em 15% seu consumo específico de energia (kWh/m³) até 2030, meta vinculada à emissão de Sustainability Linked Bonds pelo Grupo Aegea, em uma operação inédita no setor de saneamento no Brasil. O Litoral Norte, historicamente marcado por gargalos no abastecimento, vive hoje um ciclo de investimentos estruturantes que conciliam preservação ambiental e desenvolvimento econômico. Do total de R$ 550 milhões previstos no Plano Litoral, R$ 150 milhões já começaram a ser aplicados no macroesgotamento da região, viabilizando ações de universalização e impulsionando o crescimento urbano.
Entre as entregas, destacam-se o destravamento do mercado imobiliário; a conclusão e operação da ETE Tramandaí, beneficiando cerca de 20 mil domicílios; a retomada da ETE Osório; a implantação do novo emissário em Xangri-Lá; e a modernização da ETE Guarani, que passará a lançar efluentes tratados no Arroio Pescaria, substituindo o uso das bacias de infiltração. Em Cidreira, melhorias operacionais reduziram impactos ambientais e ampliaram a segurança no tratamento. Essas obras fortalecem o turismo, protegem ecossistemas costeiros e colocam a região no rumo da meta de 90% de cobertura de esgoto até 2033.

Resiliência frente às mudanças climáticas
A enchente de maio de 2024 — a maior já registrada no Rio Grande do Sul — atingiu 236 municípios da área de atuação da Corsan, impondo desafios sem precedentes à infraestrutura e ao atendimento à população. Em menos de seis horas, a Companhia articulou uma operação de guerra: 120 geradores instalados para manter o abastecimento, uso de balsas e bombas anfíbias para acesso a áreas alagadas, perfuração emergencial de poços para garantir água potável e 1.200 viagens de caminhões-pipa para resgatar pessoas, deslocar equipamentos e abastecer comunidades vulneráveis. Da experiência nasceu o Plano de Resiliência Hídrica, que transforma a resposta emergencial em estratégia permanente. Com R$ 1,8 bilhão em investimentos previstos para 55 municípios, o plano inclui realocação de unidades para fora de áreas de inundação, criação de sistemas redundantes de abastecimento, implantação de novos poços profundos, ampliação de reservatórios e formação de estoques estratégicos de equipamentos de resposta rápida. Trata-se de um compromisso de longo prazo para proteger vidas, preservar o abastecimento e fortalecer as cidades frente aos extremos climáticos que são a nova realidade, e de grande impacto, para o setor de saneamento.

Segurança jurídica, impacto social e visão de longo prazo
Com 295 contratos de concessão aditivados e outros 22 em negociação, a Corsan garante estabilidade institucional e previsibilidade para seguir investindo. A parceria com municípios e o alinhamento com agências reguladoras asseguram que as metas de universalização e qualidade sejam cumpridas. A ampliação da tarifa social de 45 mil para 673 mil vai beneficiar cerca de 2 milhões de gaúchos, oferecendo 50% de desconto no consumo de até 15 m³ mensais, ampliando o acesso à água tratada para famílias em situação de vulnerabilidade. Programas sociais e educacionais reforçam esse compromisso: o Aquarela forma jovens aprendizes em cursos técnicos de Gestão Ambiental e Eletromecânica, preparando mão de obra qualificada para o saneamento, enquanto o premiado De Olho no Óleo percorreu 22 cidades levando palestras a escolas, oficinas de produção de sabão e incentivo à economia circular. O projeto já rendeu o Troféu Megafone de Ouro, conquistado em 2025 no Prêmio Live, a maior premiação de brand experience da América Latina. “Cumprir metas é obrigatório, mas transformar vidas e preparar o Estado para um futuro mais digno, sustentável e inclusivo é o que fazemos de melhor”, afirma Samanta Takimi, diretora-presidente da Corsan.

Sobre a Corsan
A Corsan é responsável pelo abastecimento de água e esgotamento sanitário em 317 municípios do Rio Grande do Sul. Desde julho de 2023, integra o Grupo Aegea, líder nacional em saneamento privado, com operações em 865 cidades de 15 estados. O plano estratégico prevê R$ 15 bilhões em investimentos até 2033 para universalizar o saneamento no Estado para mais de 6 milhões de pessoas.

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  • A Sicredi Caminho das Águas realizou, nesta quarta-feira (4), a entrega de uma estação meteorológica ao município de Campo Bom. O equipamento foi instalado no Centro Comunitário da Pessoa Idosa, localizado na Avenida dos Estados, e já está em operação. A iniciativa integra uma rede de sete estações meteorológicas implantadas em municípios da região que foram afetados pelas enchentes de 2024.

O projeto foi desenvolvido a partir dos eventos climáticos extremos registrados no último ano, com foco na prevenção e no monitoramento das condições meteorológicas, contribuindo para a tomada de decisões mais assertivas por parte do poder público e da comunidade. Conforme o vice-presidente da Sicredi Caminho das Águas, Francisco Ferreira, a estação vai além do simples acompanhamento do clima. “Os dados gerados permitem decisões preventivas mais eficazes, especialmente diante de catástrofes como as enchentes”, destacou.

Além de apoiar ações da Defesa Civil, a estação meteorológica também traz benefícios diretos para a agricultura. As informações coletadas — como volume de chuva, temperatura, velocidade do vento, umidade do ar e umidade das folhas — auxiliam produtores rurais no planejamento das atividades no campo, no manejo das culturas e na prevenção de perdas causadas por eventos climáticos adversos.

A gestão técnica, manutenção e operação do sistema são de responsabilidade da empresa Elysios. Os dados são disponibilizados por meio de um aplicativo digital, acessível a qualquer cidadão mediante cadastro, ampliando o acesso à informação e fortalecendo a cultura de prevenção no município.

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  • O ator Thiago Lacerda apresenta, nesta quinta-feira (5), às 20h, o espetáculo “Quem Está Aí? – Monólogos de Shakespeare”, no Teatro do CEI, em Campo Bom. A apresentação integra uma ação cultural solidária, unindo teatro e arrecadação de material escolar.

Os ingressos devem ser retirados antecipadamente nesta quarta-feira (4), das 13h30 às 19h, na bilheteria do teatro, mediante a doação de material escolar no valor mínimo de R$ 30. Cada CPF dá direito a dois ingressos, respeitando a capacidade limitada do espaço.

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  • 🎬 Cinema do CEI – Sala Bárbara Paz - 05/02 a 11/02 🍿

🕜 13h30 – Tom e Jerry | LIVRE | DURAÇÃO: 1H39MIN

A clássica rivalidade entre o gato Tom e o rato Jerry ganha uma nova aventura cheia de confusão e risadas. Quando Jerry se muda para um hotel luxuoso às vésperas de um grande evento, Tom é contratado para expulsá-lo do local. O resultado é uma sequência de perseguições divertidas, trapalhadas e muito humor para toda a família.

🕞 15h30 – O Diário de Pilar | LIVRE | DURAÇÃO: 1H30MIN

Baseado no livro de Flávia Lins e Silva, o filme acompanha Pilar, uma menina curiosa e sonhadora que parte em uma viagem cheia de descobertas ao lado de seus amigos. Entre mapas, histórias e aprendizados, a aventura celebra a amizade, a imaginação e o desejo de conhecer o mundo.

🕡 18h30 – O Agente Secreto | 16 ANOS | DURAÇÃO: 2H38MIN

Ambientado no Brasil dos anos 1970, o longa acompanha um homem envolvido em uma missão perigosa em meio a um cenário político tenso. Misturando suspense, drama e ação, o filme revela segredos, perseguições e dilemas morais em uma trama envolvente e intensa.

🎟️ Ingressos
Quarta e quinta-feira: R$ 6,00 (todas as sessões)
Sexta, sábado e domingo:
• Sessão das 13h30 – R$ 6,00
• Sessões das 15h30 e 18h30 – R$ 12,00

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  • A educação de Campo Bom deu início oficial ao ano letivo de 2026 nesta terça-feira (3), com uma programação especial organizada pela Secretaria Municipal de Educação e Cultura. Pela manhã, as equipes diretivas das escolas da Rede Municipal participaram da formação “Gestão Escolar em Campo Bom”, voltada ao alinhamento de práticas administrativas e pedagógicas para o novo ciclo.

À noite, o Teatro Marlise Saueressig sediou a Cerimônia de Posse dos(as) Diretores(as) da Rede Municipal de Ensino para a gestão 2026–2029. O ato solene marcou o início de um novo período nas unidades escolares e reforçou o compromisso da Administração Municipal com a qualificação da educação pública, a gestão democrática e a autonomia das escolas.

Durante a cerimônia, a secretária de Educação e Cultura, Mara Daubermann, destacou a importância do momento para a rede municipal. Segundo ela, a posse representou mais do que um ato formal, simbolizando o compromisso dos gestores com a construção de ambientes escolares acolhedores, organizados e pedagogicamente qualificados, com foco no desenvolvimento das crianças e jovens do município.

O prefeito Giovani Feltes também participou do evento e parabenizou os diretores empossados. Em sua manifestação, ressaltou que os avanços da educação em Campo Bom são resultado de planejamento, seriedade e investimentos contínuos, além do papel fundamental exercido pelas equipes gestoras na condução das escolas, com responsabilidade, diálogo e sensibilidade humana.
As atividades com os estudantes da Rede Municipal de Ensino foram retomadas no dia 18 de fevereiro, marcando oficialmente o início do ano letivo de 2026 nas escolas de educação infantil e ensino fundamental.

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  • AG CONTIGO | 04.02

➡️ Começam hoje os Jogos de Verão 2026.

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  • A primeira sessão ordinária da Câmara Municipal de Campo Bom em 2026, realizada na segunda-feira (2), foi marcada pela definição das comissões permanentes e especiais da Casa. As composições das comissões de Justiça, Orçamento, Ética e da Comissão Especial de Homenagens foram aprovadas por unanimidade pelos vereadores e terão validade de um ano.

As comissões desempenham papel essencial no processo legislativo, sendo responsáveis pela análise de projetos de lei, pareceres técnicos e pela promoção de audiências públicas sobre temas de interesse da comunidade.

Confira a composição das comissões:

Comissão de Justiça, Redação e Serviços Municipais
Presidente: Professor Jéferson (PDT)
Secretário: Inácio Marasca (Republicanos)
Relatora: Kayanne Braga (PDT)

Comissão de Orçamento, Finanças, Educação e Bem-Estar
Presidente: Michele Closs (PDT)
Secretário: Alexandre Hoffmeister (PP)
Relator: Paulo Silveira (MDB)

Comissão de Ética
Presidente: Paulo Silveira (MDB)
Secretário: Jorge Bellé (PL)
Relator: Jair Wingert (Republicanos)

Comissão Especial de Homenagens
Presidente: Kayanne Braga (PDT)
Membros: Jorge Bellé (PL), Inácio Marasca (Republicanos), Alexandre Hoffmeister (PP) e Paulo Silveira (MDB)

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  • AG CONTIGO | 03.02
 
➡️ Thiago Lacerda traz espetáculo inspirado em Shakespeare ao Teatro do CEI.

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  • ENCARTE ESPECIAL | ✍️ @mairanpacheco 

Em fevereiro de 1826, um jovem alemão de 26 anos chegava a Campo Bom carregando pouco mais do que coragem, trabalho e esperança. Seu nome era Johannes Blos, e sua história se confunde com as próprias origens do município, ajudando a construir as bases culturais, econômicas e sociais que moldaram a cidade ao longo de dois séculos.
Johannes partiu de navio da Alemanha em agosto de 1825, em busca de oportunidades no Brasil, integrando o movimento de imigração incentivado pelo Imperador Dom Pedro I, que buscava ocupar e fortalecer o Sul do país. Assim como tantos outros imigrantes, Johannes encontrou no Rio Grande do Sul a chance de recomeçar.
Após desembarcar em São Leopoldo, em janeiro de 1826, Johannes logo seguiu para Campo Bom (à época, ainda um distrito da cidade do Vale do Sinos), fixando-se no então chamado Morro das Pulgas, atual bairro Rio Branco. Ali, tornou-se um dos primeiros imigrantes alemães a se estabelecer no território. Agricultor por vocação e empreendedor por necessidade, instalou uma olaria e um moinho, atividades fundamentais para a subsistência das famílias e para o desenvolvimento da comunidade nascente.

Ao lado da esposa, Johanna Phillipina Bauermann, Johannes construiu não apenas uma família numerosa, com 13 filhos, mas também um legado que atravessou gerações. Ao longo desses 200 anos, seus descendentes espalharam-se por Campo Bom e pela região, ajudando a formar a identidade de uma cidade que cresceu a partir do trabalho, da solidariedade e da perseverança.
A presença da família Blos está registrada na própria geografia do município, que foi emancipado somente depois de 133 anos, em 1959. O bairro Porto Blos carrega o nome da família por ter sido, às margens do Rio dos Sinos, ponto de chegada e partida de embarcações que transportavam alimentos, ferramentas e produtos trocados com cidades vizinhas, como São Leopoldo.

Foto 2: Túmulo do Johannes no cemitério ao lado da igreja Santa Teresinha 

MATÉRIA COMPLETA EM: www.agazetacb.com.br (LINK NA BIO)

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