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Companhia avança 40% na cobertura de esgoto e amplia ações de resiliência climática no Estado

Redação / AG por Redação / AG
12 de agosto de 2025
em Comunidade
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Companhia avança 40% na cobertura de esgoto e amplia ações de resiliência climática no Estado

Divulgação

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Com R$ 3,85 bilhões investidos desde 2023, Companhia avança 40% na cobertura de esgoto, executa obras simultâneas em todas as regiões, amplia ações sociais e ambientais e implementa plano pioneiro de resiliência climática para enfrentar eventos extremos

Porto Alegre, RS – Em dois anos sob nova gestão, a Corsan vive um ciclo inédito de expansão e modernização. Desde julho de 2023, a Companhia já investiu R$ 3,85 bilhões, com média anual de R$ 1,9 bi, quase quatro vezes mais que a média anual histórica — em obras, tecnologia, segurança operacional e qualificação de equipes, colocando o Rio Grande do Sul em rota acelerada para cumprir as metas do Marco Legal do Saneamento. Sob gestão privada do Grupo Aegea, maior operadora de saneamento do país, a Companhia assumiu o desafio de transformar a realidade de 6 milhões de gaúchos com um plano ambicioso: universalizar o acesso à água tratada para 99% da população na região atendida e alcançar 90% de cobertura de esgoto até 2033, conforme determina a lei do setor.
O ponto de partida foi um cenário desafiador: passivos de R$ 3 bilhões em ações judiciais, gargalos históricos no abastecimento do Litoral Norte, cobertura de esgoto em apenas 20% dos domicílios e milhares de ordens de serviço represadas. Dois anos depois, o quadro é outro: R$ 3,85 bilhões investidos, gerenciamento de dívidas encaminhado, um amplo movimento de adoção de novas tecnologias e softwares de referência mundial do mercado, obras simultâneas em todas as regiões do Estado e um olhar focado no impacto socioambiental do saneamento em todas as áreas de atuação. A projeção, de acordo com estudo do Instituto Trata Brasil em parceria com a consultoria GO Associados, é que os R$ 15 bilhões de investimentos previstos até 2033 gerem 47,2 mil empregos por ano no Rio Grande do Sul, entre diretos, indiretos e induzidos, movimentando a economia local e fortalecendo cadeias produtivas. A universalização até 2033 poderá gerar R$ 40,7 bilhões em ganhos sociais até 2040, com impacto positivo em áreas como saúde pública, valorização imobiliária e preservação ambiental.

Impacto direto na vida da população
No abastecimento de água, foram realizadas 180 mil novas conexões, beneficiando 540 mil pessoas e garantindo a universalização do acesso nas 317 cidades atendidas, com 99,26% de cobertura. A disponibilidade hídrica também avançou de forma consistente: a vazão total passou de 19,1 mil litros por segundo (jul/23) para 25 mil l/s (jul/25) – um incremento relativo de 30%, suficiente para atender cerca de 2 milhões de pessoas a mais. Hoje, a Companhia opera 2.001 reservatórios, com capacidade conjunta de 530 milhões de m³, o equivalente a 212 mil piscinas olímpicas de água, assegurando maior estabilidade e segurança no abastecimento. No esgotamento sanitário, 284 mil novos imóveis (entre conectados e ligações disponíveis) beneficiam diretamente 852 mil pessoas. O volume de efluentes que antes era descartado sem tratamento e agora é devidamente coletado e tratado equivale a 18,6 mil piscinas olímpicas por ano.
Esse avanço reforça a proteção ambiental, a prevenção de doenças e a melhoria da qualidade de vida, elevando a cobertura de esgoto para 28% – um salto relativo de 33% em apenas dois anos, equivalente a um terço de todo o progresso obtido em quase seis décadas de gestão pública. Obras de grande porte consolidam essa transformação e dão escala inédita ao saneamento no Rio Grande do Sul.
Foram 11 novas Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs), 3 Estações de Tratamento de Água (ETAs) e a implantação de 500 km de redes de água e 629 km de redes de esgoto. A segurança hídrica foi reforçada com 289 novos poços perfurados, modelo de abastecimento mais seguro e estável, alternativa também utilizada em casos de ativação de planos de contingência. A modernização da medição e do controle de consumo contou com a substituição de 733 mil hidrômetros e a instalação de 365 geradores de pronta resposta, garantindo abastecimento mesmo em situações emergenciais. O pacote de obras inclui ainda válvulas redutoras de pressão e ventosas para redução de perdas, ampliação de adutoras estratégicas e modernização de sistemas de bombeamento, resultando em mais eficiência operacional e resiliência diante de eventos climáticos extremos.

Inovação como motor de eficiência
O Centro de Operações Integradas (COI), que recebeu R$ 60 milhões em investimentos e mais R$ 40 milhões previstos, é hoje o “cérebro” da operação da Corsan, monitorando em tempo real parâmetros como pressão, vazão, qualidade da água e consumo de energia nas 317 cidades atendidas. A digitalização do sistema permite agir de forma preditiva: sensoriamento por satélite, uso de drones e aplicação de gêmeos digitais viabilizam a detecção e correção de anomalias antes que gerem impacto para a população.
Em apenas dois anos, essa estratégia integrada entre ferramentas e automação possibilitou localizar e reparar 23 mil vazamentos ocultos, contribuindo para a redução das perdas de 44,3% para 42,6%, índice relevante considerando a adoção de macromedição com critérios mais rigorosos. O uso de válvulas reguladoras de pressão e ventosas estabiliza a rede, reduzindo rompimentos e prolongando a vida útil dos ativos. A adoção de sistemas inteligentes de telemetria e automação garante resposta rápida a incidentes e otimiza a distribuição, preservando recursos e assegurando regularidade no abastecimento. “Com essas soluções, a Corsan avança na consolidação de um modelo de operação inteligente, que alia eficiência, sustentabilidade e resiliência diante de eventos climáticos extremos”, explica a diretora-presidente da Companhia, Samanta Takimi.

Valores ambientais e sustentáveis
A Corsan está consolidando sua posição como referência em sustentabilidade e inovação ao acelerar a transição para uma matriz energética 100% renovável, a ser concluída até o final de 2025. Atualmente, 99% da energia consumida já é proveniente de fontes limpas, combinando 15% via Geração Distribuída (como usinas de biomassa e solar) e 85% por autoprodução, um modelo pioneiro no setor. O projeto de autoprodução mais estratégico é o complexo fotovoltaico de Janaúba (MG), que entrou em operação em janeiro de 2025 com 144 MWp de capacidade e fornecimento garantido por 15 anos, cobrindo 85% do consumo total da empresa.


A Companhia também opera usinas em Itaqui (biomassa e solar), Três Passos e São Lourenço (solar), Crissiumal (hidrelétrica) e prepara outra unidade fotovoltaica em Tapes. Além da transição energética, a Corsan busca reduzir em 15% seu consumo específico de energia (kWh/m³) até 2030, meta vinculada à emissão de Sustainability Linked Bonds pelo Grupo Aegea, em uma operação inédita no setor de saneamento no Brasil. O Litoral Norte, historicamente marcado por gargalos no abastecimento, vive hoje um ciclo de investimentos estruturantes que conciliam preservação ambiental e desenvolvimento econômico. Do total de R$ 550 milhões previstos no Plano Litoral, R$ 150 milhões já começaram a ser aplicados no macroesgotamento da região, viabilizando ações de universalização e impulsionando o crescimento urbano.
Entre as entregas, destacam-se o destravamento do mercado imobiliário; a conclusão e operação da ETE Tramandaí, beneficiando cerca de 20 mil domicílios; a retomada da ETE Osório; a implantação do novo emissário em Xangri-Lá; e a modernização da ETE Guarani, que passará a lançar efluentes tratados no Arroio Pescaria, substituindo o uso das bacias de infiltração. Em Cidreira, melhorias operacionais reduziram impactos ambientais e ampliaram a segurança no tratamento. Essas obras fortalecem o turismo, protegem ecossistemas costeiros e colocam a região no rumo da meta de 90% de cobertura de esgoto até 2033.

Resiliência frente às mudanças climáticas
A enchente de maio de 2024 — a maior já registrada no Rio Grande do Sul — atingiu 236 municípios da área de atuação da Corsan, impondo desafios sem precedentes à infraestrutura e ao atendimento à população. Em menos de seis horas, a Companhia articulou uma operação de guerra: 120 geradores instalados para manter o abastecimento, uso de balsas e bombas anfíbias para acesso a áreas alagadas, perfuração emergencial de poços para garantir água potável e 1.200 viagens de caminhões-pipa para resgatar pessoas, deslocar equipamentos e abastecer comunidades vulneráveis. Da experiência nasceu o Plano de Resiliência Hídrica, que transforma a resposta emergencial em estratégia permanente. Com R$ 1,8 bilhão em investimentos previstos para 55 municípios, o plano inclui realocação de unidades para fora de áreas de inundação, criação de sistemas redundantes de abastecimento, implantação de novos poços profundos, ampliação de reservatórios e formação de estoques estratégicos de equipamentos de resposta rápida. Trata-se de um compromisso de longo prazo para proteger vidas, preservar o abastecimento e fortalecer as cidades frente aos extremos climáticos que são a nova realidade, e de grande impacto, para o setor de saneamento.

Segurança jurídica, impacto social e visão de longo prazo
Com 295 contratos de concessão aditivados e outros 22 em negociação, a Corsan garante estabilidade institucional e previsibilidade para seguir investindo. A parceria com municípios e o alinhamento com agências reguladoras asseguram que as metas de universalização e qualidade sejam cumpridas. A ampliação da tarifa social de 45 mil para 673 mil vai beneficiar cerca de 2 milhões de gaúchos, oferecendo 50% de desconto no consumo de até 15 m³ mensais, ampliando o acesso à água tratada para famílias em situação de vulnerabilidade. Programas sociais e educacionais reforçam esse compromisso: o Aquarela forma jovens aprendizes em cursos técnicos de Gestão Ambiental e Eletromecânica, preparando mão de obra qualificada para o saneamento, enquanto o premiado De Olho no Óleo percorreu 22 cidades levando palestras a escolas, oficinas de produção de sabão e incentivo à economia circular. O projeto já rendeu o Troféu Megafone de Ouro, conquistado em 2025 no Prêmio Live, a maior premiação de brand experience da América Latina. “Cumprir metas é obrigatório, mas transformar vidas e preparar o Estado para um futuro mais digno, sustentável e inclusivo é o que fazemos de melhor”, afirma Samanta Takimi, diretora-presidente da Corsan.

Sobre a Corsan
A Corsan é responsável pelo abastecimento de água e esgotamento sanitário em 317 municípios do Rio Grande do Sul. Desde julho de 2023, integra o Grupo Aegea, líder nacional em saneamento privado, com operações em 865 cidades de 15 estados. O plano estratégico prevê R$ 15 bilhões em investimentos até 2033 para universalizar o saneamento no Estado para mais de 6 milhões de pessoas.

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  • A Câmara Municipal de Campo Bom iniciará, na próxima terça-feira (21), a reforma do plenário, uma obra aguardada para solucionar problemas estruturais e garantir mais segurança, acessibilidade e conforto ao público que acompanha as sessões presencialmente.

Entre as principais intervenções está a correção dos desníveis existentes no piso, que já provocaram diversos acidentes, especialmente com pessoas idosas e com dificuldades de locomoção. Além disso, o espaço receberá adequações estruturais, incluindo melhorias exigidas pelo Plano de Prevenção e Proteção Contra Incêndio (PPCI), proporcionando mais segurança para vereadores, servidores e comunidade.

A previsão é de que a obra seja concluída em quatro meses. Durante esse período, as sessões legislativas serão realizadas, inicialmente, no Plenarinho Rubem Otto Kunz, localizado no segundo andar da Câmara. Já as sessões solenes deverão ocorrer no Teatro do CEI.

Outra novidade será a realização das sessões itinerantes. Em uma iniciativa inédita, os vereadores aprovaram por unanimidade, na sessão do último dia 6, o projeto que institui essa modalidade, permitindo que reuniões do Legislativo sejam realizadas nos bairros, aproximando ainda mais a Câmara da população.

As transmissões ao vivo seguirão normalmente pela TV Câmara, por meio das páginas da Câmara Municipal no Facebook e no YouTube, mantendo os mesmos dias e horários: todas as segundas-feiras e nas últimas quartas-feiras de cada mês, sempre às 18h.

Ao término da reforma, a comunidade encontrará um plenário completamente revitalizado, com mais acessibilidade, segurança e melhores condições para receber o público, oferecendo um espaço moderno e adequado para acompanhar os debates e decisões que impactam o desenvolvimento de Campo Bom.

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  • Destaques da edição impressa 📰

➡️ Aos oito anos, judoca do município conquista mais um ouro;

 ➡️ Documentário sobre enchentes no RS tem participação de pesquisador da cidade;

➡️ Solidariedade pode devolver um lar a Dona Therezinha.

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  • Um homem foi preso em flagrante por tentativa de homicídio na tarde de quinta-feira (16), no bairro Quatro Colônias, em Campo Bom. A prisão foi realizada pela Guarda Municipal após um ataque que deixou um homem ferido.

De acordo com a corporação, a guarnição foi acionada pela Central de Operações para atender uma ocorrência de briga, com a informação de que um indivíduo havia invadido uma residência e atacado o proprietário com golpes de machado.

Ao chegar ao local, os agentes constataram que o suspeito já havia fugido. A vítima recebia atendimento de uma equipe do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) e, posteriormente, foi encaminhada ao Hospital Dr. Lauro Reus.

Durante as diligências, os guardas localizaram o suspeito nas dependências do hospital. Conforme a Guarda Municipal, ele apresentava ferimentos aparentes e teria procurado atendimento médico em decorrência da briga.

O homem foi conduzido à delegacia para o registro da ocorrência. Após a análise dos fatos, a autoridade policial determinou a prisão em flagrante pelo crime de tentativa de homicídio doloso.

As circunstâncias que motivaram o ataque serão apuradas pela Polícia Civil.

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  • Bom dia, leitores e leitoras 🥰

Confira a capa da edição de hoje, 17 de julho.

PONTOS DE VENDA:
https://agazetacb.com.br/pontos-de-venda
  • Um incêndio em veículo chamou atenção na manhã desta quinta-feira (16), no Centro de Campo Bom. De acordo com informações de testemunhas, o condutor do Volkswagen Gol estava circulando pela Rua dos Andradas, por volta das 8h30, quando percebeu uma fumaça intensa na parte do motor do automóvel. 

Imediatamente, estacionou o carro e, com ajuda de populares que passavam pelo local e comerciantes da região, empurrou o veículo para o meio da rua, a fim de evitar que o fogo atingisse outros carros estacionados. O Corpo de Bombeiros Militar (CBM) e a Brigada Militar (BM) foram acionados para auxiliar no incêndio e registrar a ocorrência. No entanto, ao chegarem ao local o fogo já havia sido controlado. 

As causas do incêndio ainda não foram identificadas, porém, suspeita-se de curto circuito na bateria. Não houve feridos na ocorrência.

Vídeos: @juuhfontana_ 

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  • Além dos cinco sorteios mensais de R$ 500, realizados por meio do programa Nota Fiscal Gaúcha (NFG), o município agora passa a oferecer também um prêmio diário de R$ 50.

A iniciativa busca fortalecer o comércio local e estimular a cidadania fiscal, incentivando os consumidores a exigirem a emissão da nota fiscal em suas compras.

A Administração Municipal alerta que dez moradores contemplados nos sorteios mensais ainda não retiraram os valores.

Têm prazo até 12 de agosto para solicitar o prêmio:

* Carlos Alberto Mallamnn
* Lucas Faleiro dos Santos
* Kelly Taiani Lemos
* Jaqueline Trindade
* Ademir Tiecker

Até 6 de setembro, podem fazer o resgate:

* Tulio Mateus Zambelli
* Gabriela da Silva Rodrigues
* Sonia de Avila Cardoso

Já Madalena Almeida e Nadia Teresinha Helfenstein têm prazo até 28 de setembro.

O resgate pode ser solicitado presencialmente na Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo (Sedetur), no térreo da Prefeitura de Campo Bom, ou pelo WhatsApp (51) 3598-8662.

Como participar?

Para concorrer aos sorteios, basta estar cadastrado no programa Nota Fiscal Gaúcha, realizar compras em estabelecimentos de Campo Bom e informar o CPF no momento da emissão da nota fiscal. Os contemplados são avisados por e-mail, aplicativo ou pelo site da NFG.

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  • Dois homens foram presos pela Brigada Militar durante uma ação de intensificação do patrulhamento em um ponto conhecido pelo tráfico de drogas, na Rua João Miguel da Silva, no bairro Rio Branco, em Campo Bom.

Segundo a BM, os policiais flagraram uma negociação de entorpecentes e abordaram os envolvidos. Um homem foi identificado como suspeito de comercializar drogas para outro homem, que estava com quatro pedras de crack e informou ser usuário.

Durante as buscas nas proximidades, os policiais localizaram um esconderijo contendo 260 pedras de crack, 17 buchas de cocaína e 71 pinos de cocaína. Também foi apreendida uma quantia em dinheiro que estava com o suspeito apontado como traficante.

Em consulta aos sistemas policiais, a Brigada Militar constatou que um deles possuía um mandado de prisão em aberto, motivo pelo qual ele também foi preso.

Os dois homens foram encaminhados para atendimento médico e, posteriormente, apresentados na Delegacia de Polícia de Pronto Atendimento (DPPA), onde a ocorrência foi registrada.

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  • A tradição e a nostalgia vão tomar conta da Alameda da Inovação no dia 23 de agosto, quando Campo Bom recebe o 5º Encontro de Carrinhos de Lomba. O evento será realizado das 8h às 17h, junto ao Feevale TechPark, reunindo competidores e amantes da modalidade em um dia de muita velocidade, adrenalina e diversão.

As inscrições são gratuitas e poderão ser feitas no próprio local, no dia do evento. A organização orienta os interessados a chegarem cedo para garantir participação. Na edição de 2025, cerca de 100 competidores participaram do encontro.

A competição premiará com troféus os cinco primeiros colocados nas modalidades Carrinhos de Rolimã, nas categorias Infantil, Juvenil e Força Livre; Carrinhos de Lomba, com rodinhas de long e veículos semelhantes, em categoria única; e Trikes (triciclos), também em categoria única.

O prefeito Giovani Feltes destaca que a iniciativa busca resgatar uma brincadeira que marcou gerações. “Aqueles que já passaram dos 50, 60 anos, devem lembrar com saudades daquele tempo. Agora, temos a oportunidade de mostrar para os mais novos como eram divertidas as nossas horas de lazer”, afirma.

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