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Companhia avança 40% na cobertura de esgoto e amplia ações de resiliência climática no Estado

Redação / AG por Redação / AG
12 de agosto de 2025
em Comunidade
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Companhia avança 40% na cobertura de esgoto e amplia ações de resiliência climática no Estado

Divulgação

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Com R$ 3,85 bilhões investidos desde 2023, Companhia avança 40% na cobertura de esgoto, executa obras simultâneas em todas as regiões, amplia ações sociais e ambientais e implementa plano pioneiro de resiliência climática para enfrentar eventos extremos

Porto Alegre, RS – Em dois anos sob nova gestão, a Corsan vive um ciclo inédito de expansão e modernização. Desde julho de 2023, a Companhia já investiu R$ 3,85 bilhões, com média anual de R$ 1,9 bi, quase quatro vezes mais que a média anual histórica — em obras, tecnologia, segurança operacional e qualificação de equipes, colocando o Rio Grande do Sul em rota acelerada para cumprir as metas do Marco Legal do Saneamento. Sob gestão privada do Grupo Aegea, maior operadora de saneamento do país, a Companhia assumiu o desafio de transformar a realidade de 6 milhões de gaúchos com um plano ambicioso: universalizar o acesso à água tratada para 99% da população na região atendida e alcançar 90% de cobertura de esgoto até 2033, conforme determina a lei do setor.
O ponto de partida foi um cenário desafiador: passivos de R$ 3 bilhões em ações judiciais, gargalos históricos no abastecimento do Litoral Norte, cobertura de esgoto em apenas 20% dos domicílios e milhares de ordens de serviço represadas. Dois anos depois, o quadro é outro: R$ 3,85 bilhões investidos, gerenciamento de dívidas encaminhado, um amplo movimento de adoção de novas tecnologias e softwares de referência mundial do mercado, obras simultâneas em todas as regiões do Estado e um olhar focado no impacto socioambiental do saneamento em todas as áreas de atuação. A projeção, de acordo com estudo do Instituto Trata Brasil em parceria com a consultoria GO Associados, é que os R$ 15 bilhões de investimentos previstos até 2033 gerem 47,2 mil empregos por ano no Rio Grande do Sul, entre diretos, indiretos e induzidos, movimentando a economia local e fortalecendo cadeias produtivas. A universalização até 2033 poderá gerar R$ 40,7 bilhões em ganhos sociais até 2040, com impacto positivo em áreas como saúde pública, valorização imobiliária e preservação ambiental.

Impacto direto na vida da população
No abastecimento de água, foram realizadas 180 mil novas conexões, beneficiando 540 mil pessoas e garantindo a universalização do acesso nas 317 cidades atendidas, com 99,26% de cobertura. A disponibilidade hídrica também avançou de forma consistente: a vazão total passou de 19,1 mil litros por segundo (jul/23) para 25 mil l/s (jul/25) – um incremento relativo de 30%, suficiente para atender cerca de 2 milhões de pessoas a mais. Hoje, a Companhia opera 2.001 reservatórios, com capacidade conjunta de 530 milhões de m³, o equivalente a 212 mil piscinas olímpicas de água, assegurando maior estabilidade e segurança no abastecimento. No esgotamento sanitário, 284 mil novos imóveis (entre conectados e ligações disponíveis) beneficiam diretamente 852 mil pessoas. O volume de efluentes que antes era descartado sem tratamento e agora é devidamente coletado e tratado equivale a 18,6 mil piscinas olímpicas por ano.
Esse avanço reforça a proteção ambiental, a prevenção de doenças e a melhoria da qualidade de vida, elevando a cobertura de esgoto para 28% – um salto relativo de 33% em apenas dois anos, equivalente a um terço de todo o progresso obtido em quase seis décadas de gestão pública. Obras de grande porte consolidam essa transformação e dão escala inédita ao saneamento no Rio Grande do Sul.
Foram 11 novas Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs), 3 Estações de Tratamento de Água (ETAs) e a implantação de 500 km de redes de água e 629 km de redes de esgoto. A segurança hídrica foi reforçada com 289 novos poços perfurados, modelo de abastecimento mais seguro e estável, alternativa também utilizada em casos de ativação de planos de contingência. A modernização da medição e do controle de consumo contou com a substituição de 733 mil hidrômetros e a instalação de 365 geradores de pronta resposta, garantindo abastecimento mesmo em situações emergenciais. O pacote de obras inclui ainda válvulas redutoras de pressão e ventosas para redução de perdas, ampliação de adutoras estratégicas e modernização de sistemas de bombeamento, resultando em mais eficiência operacional e resiliência diante de eventos climáticos extremos.

Inovação como motor de eficiência
O Centro de Operações Integradas (COI), que recebeu R$ 60 milhões em investimentos e mais R$ 40 milhões previstos, é hoje o “cérebro” da operação da Corsan, monitorando em tempo real parâmetros como pressão, vazão, qualidade da água e consumo de energia nas 317 cidades atendidas. A digitalização do sistema permite agir de forma preditiva: sensoriamento por satélite, uso de drones e aplicação de gêmeos digitais viabilizam a detecção e correção de anomalias antes que gerem impacto para a população.
Em apenas dois anos, essa estratégia integrada entre ferramentas e automação possibilitou localizar e reparar 23 mil vazamentos ocultos, contribuindo para a redução das perdas de 44,3% para 42,6%, índice relevante considerando a adoção de macromedição com critérios mais rigorosos. O uso de válvulas reguladoras de pressão e ventosas estabiliza a rede, reduzindo rompimentos e prolongando a vida útil dos ativos. A adoção de sistemas inteligentes de telemetria e automação garante resposta rápida a incidentes e otimiza a distribuição, preservando recursos e assegurando regularidade no abastecimento. “Com essas soluções, a Corsan avança na consolidação de um modelo de operação inteligente, que alia eficiência, sustentabilidade e resiliência diante de eventos climáticos extremos”, explica a diretora-presidente da Companhia, Samanta Takimi.

Valores ambientais e sustentáveis
A Corsan está consolidando sua posição como referência em sustentabilidade e inovação ao acelerar a transição para uma matriz energética 100% renovável, a ser concluída até o final de 2025. Atualmente, 99% da energia consumida já é proveniente de fontes limpas, combinando 15% via Geração Distribuída (como usinas de biomassa e solar) e 85% por autoprodução, um modelo pioneiro no setor. O projeto de autoprodução mais estratégico é o complexo fotovoltaico de Janaúba (MG), que entrou em operação em janeiro de 2025 com 144 MWp de capacidade e fornecimento garantido por 15 anos, cobrindo 85% do consumo total da empresa.


A Companhia também opera usinas em Itaqui (biomassa e solar), Três Passos e São Lourenço (solar), Crissiumal (hidrelétrica) e prepara outra unidade fotovoltaica em Tapes. Além da transição energética, a Corsan busca reduzir em 15% seu consumo específico de energia (kWh/m³) até 2030, meta vinculada à emissão de Sustainability Linked Bonds pelo Grupo Aegea, em uma operação inédita no setor de saneamento no Brasil. O Litoral Norte, historicamente marcado por gargalos no abastecimento, vive hoje um ciclo de investimentos estruturantes que conciliam preservação ambiental e desenvolvimento econômico. Do total de R$ 550 milhões previstos no Plano Litoral, R$ 150 milhões já começaram a ser aplicados no macroesgotamento da região, viabilizando ações de universalização e impulsionando o crescimento urbano.
Entre as entregas, destacam-se o destravamento do mercado imobiliário; a conclusão e operação da ETE Tramandaí, beneficiando cerca de 20 mil domicílios; a retomada da ETE Osório; a implantação do novo emissário em Xangri-Lá; e a modernização da ETE Guarani, que passará a lançar efluentes tratados no Arroio Pescaria, substituindo o uso das bacias de infiltração. Em Cidreira, melhorias operacionais reduziram impactos ambientais e ampliaram a segurança no tratamento. Essas obras fortalecem o turismo, protegem ecossistemas costeiros e colocam a região no rumo da meta de 90% de cobertura de esgoto até 2033.

Resiliência frente às mudanças climáticas
A enchente de maio de 2024 — a maior já registrada no Rio Grande do Sul — atingiu 236 municípios da área de atuação da Corsan, impondo desafios sem precedentes à infraestrutura e ao atendimento à população. Em menos de seis horas, a Companhia articulou uma operação de guerra: 120 geradores instalados para manter o abastecimento, uso de balsas e bombas anfíbias para acesso a áreas alagadas, perfuração emergencial de poços para garantir água potável e 1.200 viagens de caminhões-pipa para resgatar pessoas, deslocar equipamentos e abastecer comunidades vulneráveis. Da experiência nasceu o Plano de Resiliência Hídrica, que transforma a resposta emergencial em estratégia permanente. Com R$ 1,8 bilhão em investimentos previstos para 55 municípios, o plano inclui realocação de unidades para fora de áreas de inundação, criação de sistemas redundantes de abastecimento, implantação de novos poços profundos, ampliação de reservatórios e formação de estoques estratégicos de equipamentos de resposta rápida. Trata-se de um compromisso de longo prazo para proteger vidas, preservar o abastecimento e fortalecer as cidades frente aos extremos climáticos que são a nova realidade, e de grande impacto, para o setor de saneamento.

Segurança jurídica, impacto social e visão de longo prazo
Com 295 contratos de concessão aditivados e outros 22 em negociação, a Corsan garante estabilidade institucional e previsibilidade para seguir investindo. A parceria com municípios e o alinhamento com agências reguladoras asseguram que as metas de universalização e qualidade sejam cumpridas. A ampliação da tarifa social de 45 mil para 673 mil vai beneficiar cerca de 2 milhões de gaúchos, oferecendo 50% de desconto no consumo de até 15 m³ mensais, ampliando o acesso à água tratada para famílias em situação de vulnerabilidade. Programas sociais e educacionais reforçam esse compromisso: o Aquarela forma jovens aprendizes em cursos técnicos de Gestão Ambiental e Eletromecânica, preparando mão de obra qualificada para o saneamento, enquanto o premiado De Olho no Óleo percorreu 22 cidades levando palestras a escolas, oficinas de produção de sabão e incentivo à economia circular. O projeto já rendeu o Troféu Megafone de Ouro, conquistado em 2025 no Prêmio Live, a maior premiação de brand experience da América Latina. “Cumprir metas é obrigatório, mas transformar vidas e preparar o Estado para um futuro mais digno, sustentável e inclusivo é o que fazemos de melhor”, afirma Samanta Takimi, diretora-presidente da Corsan.

Sobre a Corsan
A Corsan é responsável pelo abastecimento de água e esgotamento sanitário em 317 municípios do Rio Grande do Sul. Desde julho de 2023, integra o Grupo Aegea, líder nacional em saneamento privado, com operações em 865 cidades de 15 estados. O plano estratégico prevê R$ 15 bilhões em investimentos até 2033 para universalizar o saneamento no Estado para mais de 6 milhões de pessoas.

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  • A equipe infantil feminina da AECB conquistou o terceiro lugar no Campeonato Brasileiro de Seleções, realizado entre os dias 10 e 16 deste mês, em Guarapuava (PR). Representando o Rio Grande do Sul na competição, as meninas campo-bonenses enfrentaram seleções de diversos estados e garantiram espaço no pódio nacional.

O torneio reuniu equipes de todo o Brasil em uma disputa que vai além da busca por títulos: promove o crescimento do esporte, o desenvolvimento dos atletas e a formação de valores importantes para a vida dentro e fora das quadras.

Com esse resultado, Campo Bom mais uma vez se consolida como referência esportiva, mostrando a força do trabalho realizado no município, que já é destaque regional, estadual e agora também nacional.

Parabéns gurias e equipe técnica 👏👏👏
  • Na noite de quinta-feira (14), a Guarda Municipal de Campo Bom prendeu um homem por violência doméstica no bairro Quatro Colônias.

A ação ocorreu após a mãe acionar o telefone 153, informando que o filho, usuário de drogas, a ameaçava para conseguir dinheiro. Ambos foram encaminhados à Delegacia de Polícia, onde a vítima representou criminalmente contra o agressor.

A Guarda Municipal reforça que atua 24 horas por dia e pode ser acionada pelo número 153.
  • A Polícia Civil de Campo Bom, em ação conjunta com a Guarda Municipal, prendeu em flagrante, nesta sexta-feira (15), um homem pelo crime de tráfico de drogas no bairro Rio Branco. A operação foi resultado de três dias de monitoramento, após informações de que o suspeito armazenava entorpecentes para abastecer pontos de venda na região. Durante a abordagem, os agentes localizaram, no veículo do investigado, uma chaleira contendo centenas de pinos vazios e nove pinos com cocaína. Na residência, outros 43 pinos com cocaína estavam escondidos na luminária do quarto.Ao todo, foram apreendidas 52 porções de cocaína, pesando aproximadamente 37 gramas, além de centenas de embalagens para acondicionamento de drogas. O preso foi encaminhado à Delegacia de Polícia de Campo Bom, onde foi autuado em flagrante.A Polícia Civil reforça que denúncias anônimas podem ser feitas pelo WhatsApp (51) 98401-3237.
  • Campo Bom voltou a se destacar no cenário cultural. A jovem Maria Eduarda, ex-aluna da rede municipal de ensino, conquistou o prêmio de Melhor Roteiro no Educavídeo, mostra estudantil que integra a programação oficial do Festival de Cinema de Gramado.

O reconhecimento veio com o curta-metragem E Se…, que aborda sonhos, persistência e a importância de não desistir diante das dificuldades. Sensível e inspirador, o roteiro conquistou o júri e emocionou o público.

A trajetória de Maria Eduarda no audiovisual começou ainda na escola, incentivada por professores e projetos educacionais que despertaram seu interesse pela escrita e pelo cinema. “Foi uma experiência incrível e que eu vou levar para a vida. Ganhar em Gramado é a prova de que vale a pena acreditar nos nossos sonhos e trabalhar para realizá-los”, comemorou.

A conquista reforça o potencial dos jovens campo-bonenses e a importância de investir em educação, cultura e oportunidades que estimulem a criatividade.
  • Autora apresenta nova obra infantil que trata, com sensibilidade, sobre abandono e adoção de animais.

A neuropsicopedagoga e escritora campo-bonense Elen Borghezan realizou, na noite de quinta-feira, 14, a sessão de autógrafos de seu mais novo livro, O cachorrinho da Ana. O evento aconteceu na livraria Letras & Cia, no Bourbon Shopping, em Novo Hamburgo, e reuniu leitores, amigos e familiares.

Este é o sexto volume da série “Turma da Amizade”, que apresenta histórias infantis em rima e com mensagens educativas. Na nova obra, Elen aborda o abandono e a adoção de animais de estimação, contando a história de Ana, uma menina que encontra um cachorro abandonado. “Tudo que escrevo é uma maneira de registrar acontecimentos comuns a qualquer criança, e que pode, através do diálogo, de amigos e da família, resolver pequenos desafios de uma maneira leve e especial”, afirma a autora, que também é especialista em Libras, professora da rede municipal e atua em clínica na cidade.

Com 40 páginas, O cachorrinho da Ana (R$ 35) é publicado pela Z Multi Editora e conta com ilustrações de Rodrigo Nunes, além de atividades e espaço para colorir. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (51) 98171-1610.

MAIS NOTÍCIAS EM: www.agazetacb.com.br (LINK NA BIO)
  • Bom dia, leitores e leitoras 🥰

Confira a capa da edição de hoje, 15 de agosto.

PONTOS DE VENDA:
https://agazetacb.com.br/pontos-de-venda

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  • A Brigada Militar realizou, nesta quinta-feira (14), ações de policiamento intensificado nos bairros Imigrante Norte e Metzler, em Campo Bom. A iniciativa integra uma operação preventiva que se estenderá ao longo de agosto em diferentes pontos da cidade. O trabalho busca reforçar a presença ostensiva da polícia nas ruas, prevenir crimes, combater o tráfico de drogas e aumentar a sensação de segurança da população. As atividades incluem abordagens a pessoas e veículos, barreiras policiais, patrulhamento motorizado e uso de informações de inteligência para mapear áreas com maior incidência de delitos. De acordo com o comandante da 3ª Companhia da Brigada Militar, a escolha dos bairros se deve ao aumento das demandas por segurança na região. “Estamos atendendo às necessidades da comunidade e reforçando nosso compromisso com a proteção dos cidadãos”, afirmou.A corporação ressalta a importância da participação popular por meio de denúncias anônimas, que podem ser feitas pelo telefone 190 ou diretamente ao policiamento local.
  • A empresa calçadista Usaflex, uma das principais do setor no Rio Grande do Sul, demitiu cerca de 80 trabalhadores de sua unidade em Campo Bom na tarde desta quinta-feira (14), segundo estimativa do Sindicato dos Sapateiros do município.

A medida faz parte de um processo de reestruturação nas operações da companhia, que também atingiu outras cidades onde a marca mantém fábricas, como Dois Irmãos, Igrejinha e Parobé. Ao todo, mais de 190 desligamentos foram registrados — sendo mais de 120 apenas em Dois Irmãos, conforme informações do prefeito Jerri Meneghetti (PP).

Em nota, a Usaflex negou o fechamento de qualquer unidade e afirmou que todas as plantas continuam em funcionamento. Segundo a empresa, as mudanças fazem parte de um planejamento estratégico de longo prazo, voltado a otimizar a logística entre as fábricas e alinhar a produção às demandas do mercado.

A companhia também destacou que as decisões são tomadas com base em estudos e planejamento operacional, visando manter a qualidade, a inovação e a sustentabilidade do negócio.

Confira a nota na íntegra em nosso site: www.agazetacb.com.br (LINK NA BIO)

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